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目前，所有房地产企业都面对着房地产三条红线、贷款额度集中治理、地皮集中供给等国度政策逐措施整升级的问题。房地产利润率逐步降落，进入微利时期。中国房地产业在从粗放经营向精密化经营转变。在人才、资金、地皮供给都面对挑战的情况下，若何通过传统流程的数字化刷新，实现新业务方式的创新，若何通过线上化、数字化的业务和治理，实显祗业的高效协同和精准管控。

房地产行业不足触达消费者的能力，此刻的重要消费者是90后。主力买家的消费水平以互联网为基础，迫使房地产后端产业链转型，以满足消费需要。数字化升级成为必然趋向，企业内部产业升级跟不上，发展机缘落后。企业要积极拥抱新技术，推动数字化转型和业务转型，寻找业务增长点。相信未来10年，企业会抓住机遇，用技术创造盈利，这肯定会突破游戏。

经过20多年在中国的发展，房地产行业从2014年起头尝试进行基于互联网的刷新，从PC门户和媒体到“房地产电商”。近年来，房地产行业一向在致力实现自身数字化，最大的引诱就是以S2B2C模式搭建房地产互联网买卖平台。

房地产行业也经历过类似的“千团大战”竞争。据不齐全统计，从2014年起头，约有100家房地产互联网平台诞生，大部门都在市场中流失。但由于房地产行业的职业属性，凶残的市场竞争并没有受到互联网领域的过多关注，但并没有故障房地产行业自身互联网业务的数字化过程。

在瞬息万变的贸易世界中，占有壮大供给链优势的S2B2C被视为突破性的创新贸易模式。房地产企业可搭建房地产行业S2B2C平台网站，整合房地产行业上游供给链资源，实现供给商直接管购，搭建供给链新零售平台，搭建房地产S2B2C电商系统，赋能渠路提升业务处置效能和客户履历，打造传统互联网房地产行业，提升供给链效能，搭建S2B2C系统，进一步提升品牌影响力。

1.加快供给链流通，实现S2B2C新零售电商平台在房地产行业的可持续发展。

房地产S2B2C电子商务系统的职能美满，能够使房地产流通越发规范和系统。S2B2C系统能够加快整个供给链的柔性节造，提高整体运营效能。S2B2C平台沉构房地产行业价值链，全面买通房地产产业链、价值链数据和业务，实现产业链高低游高效协同创新，实现数据驱动的治理决策优化和资源精准配置，从而实现行业可持续发展。

2.房产S2B2C平台多档次销售模式。

房地产S2B2C电商系统支持S2B2C电商系统的多级销售模式，总部面向区域分支机构和经销商，分支机构和经销商面向门店、店面和终端用户，为房地产企业构建S2B2C系统新的零售模式，直接触达消费者。

3.自主推广房产S2B2C平台网站，降低获客成本。

地产代理是通过地产电商平台大批量发展起来的，地产行业S2B2C新零售电商平台汇聚了其周边能够接触到的C端用户。当场产代理商而言，天然会自主推广S2B2C平台，这将为地产S2B2C电商系统带来更多曝光。

4.房产S2B2C系统实时查问库存的动态变动。

房产S2B2C新零售电商平台上的房管同步更新，把握房产库存I

6.智能大数据，地产S2B2C平台网站助力提升运营战术。

为房地产行业搭建S2B2C新零售电商平台，消费者、开发商、经销商的买卖数据能够保留在房地产S2B2C电商系统中。只罕见据通顺了，能力通过智能场景扭转业务流程；诖笫，深刻消费者，洞察消费者需要，企业能力更好地调整运营方向，选择运营战术。S2B2C系统能够有效提升企业的品牌驰名度。

房地产行业数字化转型风起云涌。对于企衣反说，挑战与机缘并存。打造房地产行业S2B2C平台网站，加快数字房地产行业发展过程，提高企业主题竞争力，只有房地产企业积极拥抱转型，才有更大的机遇赢得挑战。

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